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对 内 · 合 伙 人 共 识
花店私域运营系统 · 项目沟通手册
从 6 场合伙人讨论中梳理 | 算账逻辑 · 报价话术 · 发圈机制 · 陪跑售后 · 异议处理
⚠️ 使用须知:本手册仅供团队内部使用,含定价、佣金、保证金、团队与竞品策略,切勿整篇发给客户。
📎 内容整理自语音转文字,个别人名、店名、数字可能有识别误差(已在文中标注"约/待核"),关键数字对客户报出前请与叶总/小荣老师核对一遍。
一、一句话看懂项目
我们卖的是《花店微信自动运营系统》(底层是苁丛(丛丛)小程序,丛总做资产十余年、口碑成熟)——帮花店老板把发圈、接单、锁客、复购交给系统与 AI,把重心从"抽血的外卖平台"搬到更赚钱的私域。
卖给谁:正在做外卖/传统经营、但没算过账、私域占比低的花店老板。他们大多是"沉默研究型"——会观察你的朋友圈一两个月甚至四五个月才动。
怎么成交:先用算账戳醒他(私域利润远高于外卖)→ 再用数据+案例建立专业信任 → 报价成交 → 拉进陪跑群长期服务续费。
二、★核心武器:算账逻辑(私域 vs 外卖)
这是整套打法里最锋利、最能说服人的一招。大多数花店"凭感觉觉得外卖不赚钱",但没真算过。我们免费帮他算一笔账 / 做一次 AI 经营诊断,用他自己的真实数据把账摊开——结论几乎都是:利润几乎全来自私域,外卖白忙。
算账要的 6 个数据(让客户提供)
- 过去一年总销售额;其中私域营业额 / 外卖营业额(美团、饿了么、闪购等全算外卖)
- 私域客单价 / 外卖客单价
- 店面房租、几个人(人工)
算法(口径写死)
- 订单数 = 营业额 ÷ 客单价,分别算出私域、外卖订单数。
- 房租 + 人工按订单数比例分摊:外卖占 90% 订单,就摊 90% 的房租人工,私域 10%(合理)。
- 外卖再扣平台成本:平台约 12 点 + 代运营约 8 点 + 推广约 10–15 点 + 配送费 + 刷单,合计常到 50–60 个点,只剩约 40% 毛利,再扣摊到的房租人工 → 利润极低。
真实案例(小柯,数据本人透明提供,待核对细节):一年总销售额约 118 万;私域约 20 万、赚约 14 万;外卖约 96 万、只赚不到 1 万(约 9600)。私域订单约 700 单/客单价约 291,外卖约 6000 单/客单价约 159。私域占比才 18%,却贡献了几乎全部利润。七夕 Top20 门店榜他还是 Top1(约 4.8 万 / 116 单,只统计用系统的私域单)。
用了美团,你都不敢按计算器;按完之后你会发现,你都在给平台打工。
沟通要点:① 一定要用他自己的真实数据算(比讲一万句"私域好"都有用);② 算完自然引出——"你所有利润都来自私域,那你是不是该想尽办法把私域做好?";③ 每家一家家算,约半小时/家。素材版营业额为 0 的客户,先打电话"免费帮你算笔账"破冰再转化。
三、报价体系(三档 + 计费规则)
| 版本 | 价格 | 包含 | 适合 |
基础/入门版 最低门槛 | 约 999/年 (待核) | 素材版小程序,图片自己上传,无素材库/无 AI | 只想要个能下单的小程序、极度预算敏感 |
素材版 90% 花店选它 | 1999/年 | 3 个可选店铺模板 + 基础素材库 + 365 天素材陪跑;不扣 10% 佣金、无 AI 发圈 | 要现成素材、不想被抽成的大多数花店 |
AI/高级版 主推 | 2999/年 + 成交额 10% | 素材版全部 + AI 发圈 / AI 客服 / AI 一对一群发 / AI 一键上架 / 周边一件代发 / 二手平板 / AI 助手工作台 + 每周培训 | 想彻底省心、要全托管自动发圈接单的 |
版本差价:高级版比基础版一年贵约 1000 元;两者功能框架接近,高级版可自定义 logo,基础版不可以。「加 AI」= 在基础上 +1000/年 + 10%。
计费与结算规则(客户常问,务必答准)
| 项目 | 规则 |
| 10% 佣金 | 只算小程序内成交的单,不成交不扣;下单即当场扣,有退款一起退回。截图找你私下买的(没走小程序)不算。 |
| 支付手续费 | 支付公司千分之 3.8(每笔,如 1000 元扣 3.8)。所以后台数据常带小数点。 |
| 提现到账 | 鲜花 T+3 工作日;周边产品 T+11(确认收货后)。 |
| 周边产品 | 不扣 10% 佣金(叶总没提点);一件代发,厂家直发,中间利润打到你自己后台。 |
| 保证金 / 设备 | 约保证金 1000(一个账号,植入 AI 系统)+ 设备费 1000(二手平板)。1999 素材版同样交保证金。(各档保证金口径以叶总/小敏方案为准,待统一) |
| 折算 | 2999 ÷ 365 ≈ 一天 10 块钱 = 一杯奶茶钱。 |
阶梯推进技巧:客户特别在意那 10% 时,先推 1999 素材版(不抽成)落地;用一段时间后再引导升级——"你加 1000 块就能开 AI 功能",等于额外加 1000 + 10%。
四、报价与开场话术
按来源分场景
- 直接开门见山问价的:不急着报价,先算账(私域 vs 美团那笔账),把价值垫起来再谈钱。让叶总先算他业绩。
- 朋友/同行介绍来的:不要问"是不是同行介绍的"(已弃用)。默认他已有了解,直接强调地域性——「你们河南已经有很多花店老板对接了我们的服务」,并报当地用得好的店名(如云南"花间密码"、云南"春雨老师"——按客户所在省调出对应名单)。名单法:按省整理"标爱心"的可报案例
报价动作
- 先发报价表 + 朋友圈发圈节奏截图 + 充值示例,再打语音"更直接更快"。
- 对着表格言简意赅念一遍:2999/年 + 10%,包含一个专属店铺小程序 + 基础素材库 + 365 天素材陪跑 + 一整套 AI 智能服务……一天才 10 块钱。
- 「电话里说了,表也发你,明细表上都有——你听完忘了,还能翻截图。」
2999 给你买了一套 AI,还配好小程序、还帮你上品、每天同步产品、还有陪跑、每周开课——这不是一个人能干的,是一整个 20 多人的团队在为你所用。
五、三大功能:复购 · 拓客 · 锁客(叠词讲,客户秒懂)
| 功能 | 怎么讲 |
| 锁客 | 充值(如充 500 送 30;据自营数据每约 30 个下单客有 1 个来充值会员)、首单优惠、积分——把客户的钱先锁在你店里。 |
| 拓客 | 下单页旁有好友邀请奖励:客户邀朋友来买,得 10% 返利(由丛丛补贴,不花商家钱)。品质好,客户自然帮你转介绍。 |
| 复购 | 会员体系 + AI 群发 + 稳定发圈曝光,不断触发老客再成交。 |
算给他听(越说数据越显专业):一个客最低锁 4 束花起(214/520/七夕/纪念日……);充值 500 多≈提前把下一单锁定。"越报数据,客户越觉得你专业,讲道理讲不过就摆数据。"
引流款打法:在"今日可约"上几个美团爆款(同价或再便宜 5–10 块)当引流款,把美团客户引到私域;再靠私域高客单 + 不被抽那么多赚回来。任何店铺都有引流款,正常。
六、AI 发圈机制(怎么答客户)
- 节奏:约每小时 1 条,从早 8 点起,一天约 15 条排班(觉得多可调到 7 条)。理由:100 个人刷到只有 3–4 个点开,靠密度+稳定曝光。
- 防折叠:AI 发圈自动带下单链接,折叠几率小;自己发九图容易被折叠。有文案、有图、下面还带留言。
- 同步节奏:系统前一天晚上同步第二天素材(防止提前录入后客户改价、发出旧价)。你第一天就能看到第二天要发什么,不喜欢 1 秒删除。删今天的不影响明天同步。
- 关店:要休息/关店,直接拔电脑、断网即停发(连不上就发不了)。
- AI 工作台登录:用登录小程序的手机号登录,初始密码 123456(可自改),里面有"发圈计划",第一天看第二天内容、随时删。
- 建议:偶尔插入自己的生活内容/自己的产品(AI 发的没有你的"痕迹/灵魂",参差着发更真实)。
七、陪跑与售后服务清单
- 365 天陪跑 + 官方素材群:每天早上 56–78 个新品原图 + 文案,有问必答、群内实时回复。
- 每周培训 + 每晚 9 点直播:讲小程序 7 大基础功能、后台操作(跑了近一年,已有成熟一套)。
- 帮争取货源福利:如整箱让利 58 元、免费打样(一个节日打 30 个进口品,商家自己打样要花几千 + 损耗,我们直接给成本,省几千)。
- 配送对接:绑定麦芽田 / 花旗参,客户下单直接落到配送平台,你自选。
- 合同 / 发票:客户问才给,不主动提。
- AI 客服(陆续上):AI 拿捏不好的问题会转人工提醒你回复;有急单没回会通知你去处理。
📌 诚实口径:当前 AI 能保证正常发圈,部分功能(AI 客服、自动打标签识别生日客等)仍在维护/未全开放。对客户可说"基础够用、陆续升级",不要吹未上线的功能。
八、跟踪回访 & 情绪价值 SOP
- 每天翻好友列表,看近期谁在对接,把直播间链接发给他、约晚上来听——"你哪里不会晚上一起弄"。让客户觉得交了钱不是没人管。
- 定期(每周)提醒一轮:素材版更新不必太勤,用 AI 版的要勤跟。
- 群发动作:日常+节日前群发——① 能筛出僵尸粉;② 提醒客户"节日到了买花",这次不买、下次第一个想到你。
- 情绪价值:会员会打电话聊家庭、聊店、问"最近为啥没成交"——接住、陪聊,信任就是这么处出来的。
不会的人你不会来,来找你的都是不会的——那正好把他扯过来听课、把营业额做起来,他才会续费。
九、常见异议处理话术
| 客户说 | 怎么接(接住不硬怼,用事实+算账) |
| "一直不出单,我要退" | "不出单,是因为你没发圈、没曝光。" 引导他发起来——很多人一发当天就出 1–2 单。 |
| "AI 发的没灵魂/没我自己的想法" | "那你就删一半、加自己的进去嘛,AI 是辅助。一天 10 块换这么多服务,你还想又要又要?" |
| "你们这是割韭菜" | "收这点费用、给你这么多东西,用不好是配合的问题。把 AI 当竞争对手研究,而不是当甩锅对象。"(对方常第二天主动认错) |
| "全国花店都发一样的" | 教差异化三件事(见下),"买的是 AI 系统,自己会设置才有更大价值"。 |
| "费用大 / 生意不好,要退" | 尽量不退;只用两天的可退(扣约 200–300 开店/人工费)。经验:退了的往往又回来重新买。 |
差异化三件事(防"统一化"、也是让客户上手的最小动作):
- 下架不合适的产品
- 按自己商圈改价
- 上架自己店的产品/图(用 AI 工作台传图,自动生成专属文案)
一句话:"你只要会
上架、下架两个操作就够了,剩下 AI 帮你。"
态度总纲:遇到问题解决问题、不回避;很自信地讲"这本来就是你要配合的部分";不狡辩、用事实说话;接住不逼单——"我觉得好才介绍你,用得不好我协助你;但你再找我,就没这个优惠了。"
十、目标客群与获客打法
- 现有阵地:约 170 家花店在用(这本身就是活广告——客户常刷到我们的圈)。效果好坏取决于客户自己的配合度。
- "沉默研究型":客户会观察你朋友圈 1–2 个月甚至 4–5 个月才动。他观察合伙人/老师看的是"你一直在用这套东西",观察我们看的是效果反馈。所以主动找我们 > 我们找他,把口碑做好、身边人越问越多,主动来的就多。
- 线下课转化:来 10 个约办 8 个,趁热打铁、当场交钱("有感兴趣的来找我办,早办早用");线下聚会/聚餐当免费服务、增进感情、带动氛围,不指望赚钱。
- 转介绍:算叶总业绩;先搞定"圈子里的老大",一圈 5 个人会跟着办。
- 节日出单排序:情人节 214 / 七夕 > 520(520 偏网络情人节)。教师节、中秋、儿童节也各有小高峰。
- 素材版 0 营业额榜:每周统计(如 8/13–8/19),对 0 营业额的打标签 + 打电话先帮算账转化;余额 100–200 的(只买过一两单)优先级低,直接拉来听课即可。
十一、后台产品资料 · 配送 · 数据
- 每个产品后台都标全:名字、文案、花材成本/进价、零售价、用了几支几束花、产品分类、采购链接(阿里巴巴/淘宝找的,仅供参考)。一个产品做下来约 1 小时(拍照+写文案+包装),几百上千个都是团队写的。对客户就一句:"成本、用几支花、进货渠道我们都帮你写清楚了,你按当地市场定价。"
- 自己上的款没有素材详情页(只有图+付款);要详情页得走后台生成。
- 手提袋:部分厂家不配,先用店里手提袋,已反馈厂家尽量都配。
- 配送费:后台设置(如 0–5 公里 10 块,超出每公里加价,像打车);客户填地址自动生成运费、看不到地址明细,省掉"地址太远"的扯皮。
- 浏览量:后台能看每个品浏览量,哪个品看的人多就备哪个货。
- 备注/标签:目前手动打;AI 自动识别"生日客/纪念日客"等还没实现。
十二、团队分工(内部认知)
| 角色 | 负责 |
| 叶总 | 技术开发、写直播稿/总结、对接厂家;做资产十余年,抠细节,常通宵。整套系统的技术底座。 |
| 小荣/小安老师(打品老师) | 培训、每日陪跑、对接客户、直播;叶总签的唯一独家"达品"服务,每会员收约 1000(自己收益 + 客户赚钱 + 合伙人各得,前提是所有人都有收益)。讲课接地气、转化率高。 |
| 小米 / 芊芊等 | 名牌大学、云上班;小米做 PPT,芊芊做技术对接。团队 20 多人,随时在线、线上开会。 |
| 南昌合伙人(小王老师) | 艾比嘉尔江西总代,与其老大合伙做品牌;去年起与叶总合伙做小程序,负责打品、同步产品、联系会员。 |
共识:所有人都必须有收益,这件事才做得下去;看不到钱就走不下去。各自赚各自那部分(老师赚达品/陪跑、技术赚开发、合伙人赚代理/服务)。
十三、金句库(打电话直接能用)
用了美团你都不敢按计算器,按完你都在给平台打工。
你招个员工会请假、会离职、会背叛;AI 24 小时工作、不请假、不离职,比员工忠诚。
一天就 10 块钱、一杯奶茶钱,帮你发圈、接单、群发、上品——你说划不划算?
成交才扣你点,不成交不扣;他还不知道能在你身上赚多少,就先帮你干这么多事,是给你做增量。
买的是 AI 系统,你自己会设置才有更大价值——不是买了就啥都不用管,AI 是辅助。
私域是最赚钱的;越报数据,客户越觉得你专业。